De contractmanager negeert zijn gevoel of handelt er niet naar

Ondanks alle waarschuwingen en alle methoden en technieken die de contractmanager ter beschikking staan, blijft het nog steeds zo dat de echt goede contractmanager vooral op z’n buikgevoel opereert. Vaak is al langer duidelijk dat ergens in het project zaken niet zo lekker lopen. Een goede contractmanager durft, net als een ervaren skiër, met al z’n techniek en vaardigheden te vertrouwen op z’n gevoel. Hij neemt de tijd en de rust om naar z’n gevoel te luisteren. De goede contractmanager durft hier ook naar te handelen, vanuit z’n gevoel zonodig hard in te grijpen en direct bij te sturen als dit kan. Dit brengt ons weer terug naar de parallel tussen de contractmanager en de skiër. Wat vooral van een goede contractmanager verwacht wordt, is dat hij continu op het vinkentouw zit, er bovenop zit, alles ziet en op cruciale momenten aanwezig is. De goede contractmanager houdt kortom altijd de druk op de voorkant van z’n ski’s.